Hipótesis y supuestos

 Hipótesis y supuestos que requieren validación para cada uno de los componentes del modelo de negocios inicial

#/Paso	Pregunta a cotejar	Métrica establecida	Supuestos de calculo	Forma de investigación	Resultado y fecha esperada
1	Es este el segmento?	Respuestas positivas de encuestas	Mayoritariamente si (80% de las encuestas)	Encuestas a todo tipo de gente (no solo nuestro segmento)	2 meses
2	Es la compra por internet la mejor manera de cobrar?	Cantidad de gente dispuesta a comprar por este medio	Nuestro segmento preferirá comprar vía internet	Hacer encuesta a nuestro segmento	2 meses
3	Es esta la comida preferida de nuestro segmento?	Prueba de distintos menús	La comida saludable (la que tenemos en mente) es la preferida	Pruebas en marcha blanca y encuestas	2 meses
4	Será la empresa un aliado clave?	Cálculo de beneficios estimados con ellos como aliados	Si son aliados claves	Análisis y benchmarking con empresas similares y sus convenios	2 meses
5	Será necesario un local exclusivo para ventas delivery?	cantidad de venta proyectada con especialidad delivery	Si es necesario	Ver costos y beneficios de dedicarse exclusivamente a delivery	2 meses
6	Será atractivo el consejo alimenticio?	Diferencia de ventas y fidelización del cliente entre tener y no tener los consejos	Habrá mayor cantidad de gente dispuesta a comprar y a permanecer apegada a la marca	Ver la cantidad de gente que compra con nosotros y acepta los consejos	2 meses